Business and Woman
Kvinnan i affärslivet – tips för karriär och personligutveckling
Författararkiv: businessandwoman
10 Ways to Win at Office Politics
Lack of leadership invites backstabbing, gossip, sabotage, game-playing, and foot-dragging. But, don’t expect a savior on a white horse to rescue you after you’ve been stabbed in the back.
Responding:
Getting even with the person who made you look bad makes you look bad. Respond in ways that you would brag to mom about.
You look fearful, weak, vindictive, angry, and defensive when you respond negatively to negative office politics.
You lose if you can’t deal with office politics.
Judge your motives and behaviors by two questions. Does this intention reflect who I want to be? And, am I acting in the best interests of my organization?
Winning at office politics:
- Don’t expect the boss to intervene. Most bosses let politics play out.
- Don’t get involved in office turmoil.
- Don’t share office gossip.
- Don’t complain about colleagues. Use the “in the room” rule. Imagine the person you are talking…
Visa originalinlägg 159 fler ord
100 idéer för de bästa cheferna, del 10
Planning is an important part of organizational success. But don’t be so wedded to a plan that you won’t amend it for a good reason.
En av min favorit podcaster är What great bosses know av Jill Geisler,författare till boken Work Happy, What great bosses know.
Podcasten innehåller ledarskaps tips för managers som vill vara ”great bosses”. Bland annat innehåller den 100 idéer för de som vill bli great bosses.
Här kommer del 10 (91-100) av dessa:
91. The way you handle mistakes determines how willing people will be to bring you bad news. If people don’t bring the boss bad news, even worse things can happen.
92. Top-down management is usually counterproductive, but smart bosses know when to take control: in crisis, if decisions are risky or expensive, and if people are in such conflict that they’ve created gridlock the boss must break.
93. Hire people who are smarter than you and don’t be intimidated by them.
94. Find reasons big and small to celebrate. There’s no law that says workplaces can’t be happy places.
95. Let people know what you stand for, and what you won’t stand for. Take immediate action against dishonesty or discrimination.
96. You may be a happy workaholic who could live in the office, but don’t create a climate in which people feel they have to emulate you.
97. Really bad bosses – arrogant, ignorant, inept or corrupt – inevitably fail. Their staffs develop guerilla tactics for working around, surviving and ultimately defeating them.
98. Learn how to read a room – take the emotional temperature of your team and respond with what they need. Get calm when they’re nervous and nervous if they’re too calm.
99. You are not the only boss in the world who sometimes hears a voice that says, “Today’s the day they find out you really don’t deserve this job.”
100. If you’ve read through all 100 of these ideas and taken even half of them to heart, the voice is definitely wrong. You deserve that job.
Du kan ladda ner hela podcasten av Jill Geisler från The pointer university på Itunes
Förbättra din LinkedIn profil
Jag tror inte att jag återigen behöver understryka vikten av sociala media för karriären. De flesta har redan profil på LinedIn konto på Facebook etc. Dock för att kunna dra nytta av dessa bör man även säga till att dessa är uppdaterade, sökbara och ge Dig fördel framför de andra kandidaterna.
Forbes har tagit fram några väldigt bra tips för att optimera LinkedIn kontot. Dessa har tagits fram med hjälp av främsta karriärexperter. Här kommer dessa:
- Anpassa din URL. När man skapar en profil på LinkedIn får man en automatisk URL. Denna kan dock anpassa för att vara personlig. Gå till ”Public profile” option i profilen och prova skriva in Dina före- och efternamn med mellanslag. Detta kommer att öka sökbarheten av din profil på Google väsentligt.
- Lägg till websidor. Lägg till websidor för Din arbetsgivare, Dina personliga websidor, länkar till Dina klienter, etc.
- Polera sammanfattning av Din karriär med hjälp av nyckelord. Specificera Dina framgångar och inkludera beskrivning av Dina färdigheter. Sammanfattning skall vara ca 100 till 30o ord lång och inkludera nyckelord som attraherar arbetsgivarna.
- Connect, connect, connect. Du måste jobba med Dina connections. Lättast är att starta med befintliga och tidigare kollegor. När du bjuder in människor säg till att du alltid skriver en personlig text i inbjudan.
- Spana efter konkurrenter. Kolla upp dina konkurrenter genom ”Advanced” länk i högra hörnet av skärmen. Skriv in Din jobbtitel och sök på kandidater.
- Skaffa rekommendationer. Be Din nuvarande chef samt Dina gamla chefer och även kollegor efter rekommendationer.
Se relaterad artikel: Make LinkedIn Help You Find A Job
Se även min tidigare inlägg avseende LinkedIn strategi
20 Things to do When the Boss is Wrong
Add your thoughts here… (optional)
You have an obligation to yourself, your boss, and your organization to speak up when you disagree. One of the best ways to earn respect is advocating for your ideas with integrity, courtesy, and intelligence.
Strong organizations have courageous leaders.
Weakness gives in too soon.
Arrogance hangs on too long.
Foolishness speaks before thinking.
When the boss thinks you’re wrong but you think you’re right:
- Make the boss feel understood. Do you fully understand her position? Ask questions.
- Determine if it’s worth the fight.
- Don’t give in if you’re convinced. Organizations need leaders with strong beliefs.
- Advocate with courage and courtesy.
- Engage them in private.
- Explain your intentions and desired results. Describe the win.
- Explore how you can give the boss what they need while hanging on to what you need.
- Get the facts.
- Test assumptions.
- Search for options.
- Embrace the big picture.
- Include others in the conversation but don’t…
Visa originalinlägg 107 fler ord
Citat frän ett mycket klock och fundigt bok av Ernst Billgren, ” Vad är konst? II”
”Är det bra att vara skicklig?”
Kort svar:
Ja, men tråkigt.
Långt svar:
När en pizzabagare gör sin första pizza blir den lite bucklig och sned, långt från perfekt. När han däremot gör sin 10 000:e pizza blir den säkert perfekt. Rund och tunn, men medan han gjorde den tänkte han på annat. Han minns säkert sin första och var mycket närvarande när han gjorde den. Det är en stor skilland i upplevelse att göra något man kan och inte kan. Är man skicklig på något är det mesta av hjärnan urkopplad, den behövs inte. Troligen är skickligt utförda saker ofta så tråkiga för att upphovsmannens närvaro saknas. Under upptäckter är närvaron nödvändig och det uttrycket kan ofta kompensera vissa brister.
Är det bra att vara skicklig?
100 idéer för de bästa cheferna, del 9
En av min favorit podcaster är What great bosses know av Jill Geisler,författare till boken Work Happy, What great bosses know.
Podcasten innehåller ledarskaps tips för managers som vill vara ”great bosses”. Bland annat innehåller den 100 idéer för de som vill bli great bosses.
Här kommer del 9 (81-90) av dessa:
81. Planning is an important part of organizational success. But don’t be so wedded to a plan that you won’t amend it for a good reason.
82. Trust is the “killer app” of leadership. People choose to follow those they respect and who they believe have their best interests at heart.
83. In changing times, when people are trying new things, look for “quick wins” – small victories that help them feel confidence and see success.
84. Learn to manage across generations. Don’t succumb to stereotypical thinking that your elders are burned out and younger staffers are slackers. Learn about their lives and their influences and manage them accordingly.
85. Brainstorming meetings work best if you make them safe places. Ask people to withhold criticism while ideas are flowing.
86. Don’t set yourself up as the sole ethics guru of your work group. Build a culture in which everyone knows how to think through ethical challenges.
87. Training is often the first victim of a tough economy. Be creative. You have smart people on staff who can teach and coach others.
88. Who’s the best boss you boss ever worked for? Figure that out and you’ll get insights into what your manager values in a leader and how you measure up.
89. Too many bosses neglect to think strategically and focus only on their slice of the organization. Smart bosses look at the big picture, always re-examining systems and structure to connect with organizational goals.
90. If you’re asked to lead a new team, go on a listening tour. Get to know people and solicit ideas for improvement before making your own changes
Du kan ladda ner hela podcasten av Jill Geisler från The pointer university på Itunes
Är könskvotering till bolagsstyrelser en EU-fråga?
Min kollega Mats Persson tittade nyss förbi och meddelade att EU-parlamentet nu har röstat igenom en lag om könskvotering i bolagsstyrelser och ställde frågan varför detta är ett beslut som ska fattas på EU-nivå? Oavsett vad man anser om själva sakfrågan borde väl varje medlemsland självt få besluta om en sådan sak? EU ska ju fatta beslut om gränsöverskridande verksamheter men andelen kvinnor i bolagsstyrelser kan väl inte vara någon gränsöverskridande fråga? Eller är den det?
Visa originalinlägg 105 fler ord
Business and Woman 