Författararkiv: businessandwoman

4 tips för Dig som vill vidareutbilda dig

Vi fortsätter på temat professionell vidareutbildning. SvD har nyligen publicerat artikeln i temat. Här är några tips för dig som vill vidareutbilda dig.

bookFörberedelser. Nummer ett är att tänka igenom dina mål. Vad behöver du och vad vill du uppnå? Vet du inte finns också kurser som går ut på att ta reda på vad man vill på längre sikt. Som anställd bör du också kolla upp om företaget har ramavtal med någon utbildningsleverantör.

Det finns även en del stipendier och liknande som du kan söka. Du får dock vara beredd på att lägga en hel del tid och energi på ansökningarna, då konkurrensen är hög likaså kraven på de sökande.

Tid och pengar. Vilken budget du har kan vara avgörande. Lika viktigt är hur mycket tid du har och när du vill gå kursen. Framförhållning är A och O, de bästa kurserna är ofta uppbokade lång tid i förväg.

Jag skulle även rekommendera att diskutera utbildningsbudgeten och eventuell ledighet med din arbetsgivare. Vidareutbildning ska vara en del av din förankrad utvecklingsplan.

Hitta rätt. Sök inte bara runt på internet när du väljer utbildning. Utnyttja i stället ditt nätverk för att få rekommendationer. Varför inte skicka ut en fråga på Facebook, LinkedIn?

Uppföljningen. Se till att utbildningen inte bara blir en pärm i hyllan. Se till att få verktyg som kan användas i vardagen och sprid gärna kursen över en längre tidsperiod.

Och glöm inte uppdatera din profil på LinkedIn!

se SvD’s artikeln Så hittar du rätt i kursdjungeln

Märkt

Tips från USA’s top CEO’s

Forbes har samlat tips från 15 top rankade CEO’s inom small business 2013. Här kommer några av dessa:

Don Bailey, CEO Questcor Pharmaceuticals

“There are three roles of leadership: lead, follow and (or not) get out of the way, and the key is to know when and how to do each”.

Brian Mueller, CEO, Grand Canyon Education Inc.

“Don’t be afraid to be bold and don’t be afraid to take on the status quo. Make your plans big and then, in the middle of that, make sure everybody wins. There has to be balance.”


Harry Herington, CEO, NIC

“I have three children and have told them time and again to follow their passion – not the dollar. I don’t dwell on what issues might keep me awake at night – I’m setting goals according to what motivates me to get up in the morning. Focus on what you are passionate about.”

Arkadiy Dobkin, CEO, EPAM Systems

“If I want to expect from people an ‘extra mile,’ people should trust that I would be ready to walk that ‘extra mile’ myself too. Such trust is built up over the years, and that specific trust is very easy to lose.”

Se alla på Forbes hemsida

Märkt

Regeln som gör dig till en Powerpoint-drottning

PP drottning

PowerPoint är ett bra verktyg som använts flitigt. Kanske något för flitigt kan man tycka:) Den amerikanska ledarskapsförfattaren Guy Kawasaki har lyssnat på många omständliga Powerpoint-presentationer genom åren. Till slut tappade han tålamodet och lanserade 10/20/30-metoden på sin blogg för att få slut på de långrandiga dragningarna. Så här fungerar 10/20/30-regeln En powerpoint-presentation får innehålla max 10 bilder. Den ska inte vara längre än 20 minuter. Teckenstorleken ska vara minst 30 punkter.

Så här kan en bildserie se ut (om du vill lansera ett företag/tjänst)

  • Bild 1. Problem
  • Bild 2. Din lösning
  • Bild 3. Din affärsmodell
  • Bild 4. Tekniken/metoden du ska använda
  • Bild 5. Marknadsföring och försäljning
  • Bild 6. Konkurrens
  • Bild 7. Ditt team
  • Bild 8. Mål och delmål
  • Bild 9. Nuläge och tidslinje
  • Bild 10. Sammanfattning och uppmaning till handling

Varför 20 minuter? Om du levererar din presentation på tjugo minuter så får du fyrtio minuter till diskussion. Oftast är det diskussionen du vill åt.

Varför 30 punkter? Om du försöker fylla en bild med text börjar du genast läsa från bilden. Då slutar åhörarna att lyssna. De börjar nämligen själv läsa texten och ni hamnar helt i osynk.

Se hela artikeln på Guy Kawasaki’s blogg

Märkt , ,

Julklapptips

Här kommer lite julklapptips i form av mest populära ledarskapsböcker som såldes under 2013:

I toppen är Tänka, snabbt och långsamt av Daniel Kahneman, på andra plats kommer Wallenberg : ett familjeimperium av Gunnar Wetterberg, nummer tre är Från idé till succé : en högst personlig inspirationsbok av Andreas Carlsson

Se hela listan på Bokus hemsida

Vidareutbildning för chefer

Utbudet av kurser och utbildningar inom allt från it till ledarskap har fullkomligt exploderat de senaste åren. Hundratals leverantörer erbjuder tusentals med olika utbildningar.

Många utbildningsleverantörer erbjuder kartläggning av kundernas behov, men då är man bunden till deras utbud. Som alternativ finns även så kallade utbildningsmäklarna som kan hjälpa företag att hitta rätt utbildning hos passande utbildningsföretag. Det alternativet är också anpassad efter företagets behov, men är något dyrare än det första alternativet.

Om du inte har i någon fast utbildningsprogram som ditt företag har eller om du vill själv vidareutbilda dig, måste du vara bestämd och förhandla med din arbetsgivare om möjlighet till vidareutbildning. Det är dock viktigt att du har ett mål med din utbildning och att du kan påvisa till din chef att utbildningen kommer att hjälpa dig att öka din kompetens och hur detta kommer att tillföra mer nytta för företaget.

Det finns mängder av vidareutbildningar i Norden och jag vill återkomma till dessa senare. Här kommer en lista sammanställd av Financial Times som rankar top fem vidareutbildningar i världen:

1. IMD, Schweiz

2. Harvard Business School, USA

3. Thunderbird School of Global Management, USA

4. Iese Business School, Spanien

5. University of Virginia, Darden, USA

Märkt

Håll dig anställningsbar

Att ha den senaste kompetensen blir allt viktigare på arbetsmarknaden. Om strukturen kring utveckling brister hos din arbetsgivare – ta saken i egna händer, skriver SvD’s Sara Lomberg.

Under de senaste åren har endast en del av specialister fått kompetensutveckling enligt Unionen’s undersökning. Det är ett underbetyg till många företag, men också en uppmaning till dig som individ att ta ansvar för din egen väg framåt. För samtidigt som hälften upplever sig stå still i sin kompetensutveckling så har den blivit väldigt mycket viktigare för att kunna känna sig trygg på arbetsmarknaden.

Arbetsgivarens främsta intresse är att se till att du har kompetens att utföra dina uppgifter nu och i framtiden inom organisationen. Men när detgäller den kompetensutveckling som kanske är viktigast för dig – den som gör dig attraktiv på arbetsmarknaden i framtiden – är det du som bär huvudansvaret.

Oavsett om du går en kurs i personlig effektivitet, tar en MBA eller testar en ny avdelning på jobbet behövs mål och inte minst träning för att du ska uppleva att det verkligen hände något. Få har samma jobb genom hela livet längre. Och när fler behöver jobba längre än 65-årsdagen kommer en livslång utveckling och kanske omskolning vara ännu mer nödvändig. Kompetensutveckling ger inte bara större chans att få spännande jobb, det gör oss också lyckligare. Så prioritera dig själv, stanna upp och tänk efter – vart vill jag?

Se hela artikeln på SvD’s hemsida

7 saker du aldrig ska säga under en presentation

Dagligen spänderar vi flera timmar i möten. Tydlig budskap och övertygande ton är A och Ö när vi gör en presentation. Tidningen Chef har publicerat lista på saker som man ska undvika att säga under presentationen. Nedan kommer sammanfattning av dessa.

1.  ”Jag har inte haft tid att förbereda mig, men…” Varför är det fel? Det är lite arrogant. Du signalerar att mottagarna inte är värda din förberedelse. Ja, det är tråkigt att du inte har haft tid  att förbereda dig, men gör ditt bästa utifrån förutsättningarna.

2. ”Jag vet att jag bara har någon minut kvar, men jag ska bara gå igenom de här 15 bilderna lite snabbt.” Varför är det fel? Ingen kommer att bry sig om de sista bilderna om de hastas igenom i ett rasande tempo. Kom ihåg att din presentation inte står och faller med dina Powerpoint-bilder. Det viktigaste är att du har fått fram ditt budskap.

3. Jag ber om ursäkt för teknikproblemen…” Varför är det fel? I presentationen ingår det också att kontrollera tekniken i förväg. Lägg tio minuter på att förbereda uppkopplingen till projektorn, eller att logga in på det lokala nätverket. Om tekniken verkligen krånglar, våga lämna den därhän. Håll presentationen muntligt.

4.  ”Jag har många punkter att gå igenom, så det är bäst att jag sätter igång.” Varför är det fel? Din publik förväntar sig att bli uttråkad redan innan du ens har börjat. När du säger att du ska gå igenom en lång rad punkter, får man känslan att informationen inte kommer att vara helt tydlig. Om du misstänker att du har för många punkter, stryk några i förväg.

5. ”Ni kan förmodligen inte läsa det här, men…” Varför är det fel? Använd inte bilder där typsnittet är så litet att publiken inte kan läsa texten. Om du har det här problemet, berätta i stället med egna ord. Och gör om powerpoint-bilden till nästa gång.

6.  ”Här kan ni tydligt se hur…” Varför är det fel? Den här typen av mening kombineras ofta med en graf eller ett diagram av något slag. Förmodligen är det första gången som din publik ser diagrammet. Det är alltså inte tydligt för dem. Hjälp din publik att tolka bilden.

7.    ”Några frågor?” Varför är det fel? Det är givetvis bra att öppna upp för frågor. Men du vill avsluta din presentation på ett övertygande sätt. Du vill komma med en tydlig slutkläm. Om du avslutar med ”några frågor” tar det lite udden av din fina avslutning. Hur göra? Välkomna och be om frågor under presentationen.

Se hela artikeln i tidiningen Chef

Märkt , , ,

Sveriges 100 mäktigaste

Tidningen Chef pulicerar årligen Sveriges 100 mäktigaste personer.

I år har Anders Borg första platsen, förljd av Fredrik Reinfeldt. På nionde plats kommer första kvinnan på listan Magdalena Andersson som är Ekonomisk-politisk talesperson (s). Den alpälskande skatteexperten har inte tagit svenska folket med storm, men minskat förtroendegapet till listans nummer 1. Och bestämt vad som är socialdemokratisk oppositionspolitik.

Se årets lista på Chef’s hemsida

Märkt