Kategoriarkiv: Karriärtips

LinkedIn strategi

Under de senaste åren LinkedIn haft stor påverkan på utvecklingen inom rekrytering. Vid dagsläget finns det över 200 miljoner kandidatprofiler som rekryterare har möjlighet att bläddra igenom på LinkedIn och det är bara starten.

LinkedIn har nu skapat en algoritm som hjälper headhunters att hitta potentiella jobbkandidater. Så kallad “People You May Want to Hire” funktion. Algoritmen kommer inte vara synlig för de vanliga användarna som har gratis version av LinkedIn. Det är de högst betalande headhunters som kommer kunna ha tillgång till den. Vid dagsläget finns det ca 16 400 av sådana.

Algoritmen baserar sig på flera kopplingar mellan jobb och potentiell kandidat. Inte alla av dessa är så självklara. Till exempel kommer LinkedIn analysera redan befintliga mönster av hur benägna är kandidaterna att flytta pga. av jobb byte. T.ex. kandidat som jobbar i finanssfären i London kan visas för rekryterare som söker kandidater för jobb i New York, då enligt LinkedIn’s algoritm finns det ett mönster som visar att de som jobbar i finansbranschen i London är också benägna att flytta till New York och vise versa. Dvs. genom att analysera förflyttningsmönstret av personer i databasen kan LinedIn föreslå annorlunda matchning än en rekryterare skulle ha gjort från början.

LinkedIn’s system ska vara självlärande. T.ex. algoritmen kommer att analysera rekryterarens befintliga urval av kandidater och föreslå liknande profiler som matchar det befintliga urvalet. Om rekryterare kommer att klicka på dessa profiler eller starta en email konversation med de, kommer dessa att anses ha hög matchning rate. Dessa som blir ignorerade kommer att vara ”poor matchers”. Data över matchning kommer att vara analyserad av LinkedIn för att kunna användas i framtiden för att skapa flera sökalgoritmer.

Redan idag använder sig vanliga användare av sådana sökfunktioner som “People You Might Know” samt “Jobs You Might Be Interested In.” Förut var urval av kandidater helt manuellt, idag styrs ca 50 % av urvalet av algoritmer som föreslår lämpliga profiler till rekryterare. Så om Du vill vara ”on the market” är det viktigt att hålla sin LinkedIn profil uppdaterad.

Se även Who Should You Hire? LinkedIn Says: Try Our Algorithm

Märkt , , , ,

10 färdigheter som hjälper Dig att hitta topprankat jobb

Forbes har gjort en rankning av 2013 års topp jobb. Alla dessa har något gemensamt, nämligen de kräver toppfärdigheter. Färdigheterna är inte alls jobbspecifika, snare generella. Sådana som de flesta arbetsgivare associerar med toppkandidater oavsett positionen som annonseras. Nedan kommer en kort sammanställning av de tio färdigheter som kan hjälpa dig att hitta toppjobb i år. OBS! att bland de 10 toppjobben var en del som avser IT, därmed en del topp kraven nedan avser just dessa jobb.

Nr 1: Kritiskt tänkande (efterfrågades i 9 av de 10 toppjobben)

Personer som kan använda sig av bl.a. logiskt tänkande för att kunna identifiera styrkor och svagheter samt komma fram till alternativa lösningar och ta itu med problemen.

Nr 2: Förmåga att lösa komplexa problem (efterfrågades i 9 av de 10 toppjobben)

Förmåga att identifiera komplexa problem och ta del av relevant information för att kunna ta fram och implementera lösningar på dessa problem.

Nr 3: Förmåga att göra en bedömning och ta beslut (efterfrågades i 9 av de 10 toppjobben)

D.v.s.. 9 av 10 toppjobb som annonserades efterfrågade efter förmåga att överväga alternativa för- och nackdelar av potentiella beslut och förmåga att ta beslut som är mest lämpligt.

Nr 4: Förmåga att lyssna aktivt (efterfrågades i 9 av de 10 toppjobben)

Förmåga att lyssna aktivt, dvs. ge sitt fulla uppmärksamhet till vad andra människor säger; även vilja att förstå andras synpunkter; förmåga at ställa relevanta frågor.

Nr 5: Datakunskaper (efterfrågades i 8 av de 10 toppjobben)

Kunskap i data som bl.a. inkluderar kunskap om kretskort, processorer, hardware samt olika program.

Nr 6: Kunskap i matte (efterfrågades i 6 av de 10 toppjobben)

Räknefärdigheter, kunskap i algebra och geometri, kalkyl, statistik samt förmåga att tillämpa dessa kunskaper.

Nr 7: Verksamhet- och Systems Analys (efterfrågades i 5 av de 10 toppjobben)

D.v.s.. förmåga att bestämma hur verksamhet eller system bör fungera samt hur förändringar i t.ex. omgivningen kommer att påverka resultatet.

Nr 8: Kontroll (efterfrågades i 3 av de 10 toppjobben)

Förmåga att kontrollera och utvärdera sin egen prestation samt prestation av andra medarbetare och organisationer, samt förmåga att göra förbättringar i prestationen.

Nr 9: Programmering (efterfrågades i 3 av de 10 toppjobben)

Kunskap i programmering.

Nr 10: Försäljning samt marknadsföring (efterfrågades i 2 av de 10 toppjobben)

Kunskap inom försäljning samt marknadsföring för produkter och tjänster som inkluderar bl.a. strategisk marknadsföring, försäljningstekniker och kunskap i kontrollsystem.

Fortsätt läsa

Märkt , , ,

5 saker framgångsrika männsikor gör före kl. 8 på morgonen

Alla vi är olika och jobbar bäst under olika tider av dygnet. En hel del av oss (inklusive mig själv) tycker att vi är mest produktiva under kvällstimmarna. En hel del undersökningar visar dock att det är vi är faktiskt mer proaktiva och produktiva på morgonen. De morgontimmarna, dvs. de timmarna innan vi åker till jobbet, medför med sig fördelar för hälsan och kan påverka hälsan positiv.

Många superframgångsrika människor har haft som vana att börja sin dag lång innan klockan 8. T.ex. Margaret Tatcher gick upp varje dag kl. 5 på morgonen och Robert Iger (CEO på Disney) går upp kl. 4:30. Låt oss se vilka 5 saker de superframgångsrika personerna gör innan kl. 8.

1. Träna. De flesta som tränar dagligen gör det före jobbet. Det ger en tillflöde av energi och sätter god prägel på dagen redan från början (de har man redan en känsla att man har uppnått visa resultat). Det kan räcka med en 15 minuters promenad, stretchning eller några pushupps för att börja dagen rätt.

2. Gå igenom dagens schema. Börja med att ”mappa” Din dag, saker som ska göras idag och Dina mål för dagen. Det är bäst att göra det på morgonen, då Du inte blir störd och har tid för reflektion. Glöm också inte att boka en 10 minuters paus efter ett stressigt möte eller liknande. Boka upp en nyttig fika paus.

3. Ät nyttig frukost. Ta de extra 15 minuterna för att en bra och nyttig frukost. Det kommer att ge Dig krafter under dagen och hjälper hjärnan att prestera. Det är även ett utmärkt tillfälle att ta vara på dyrbara tiden med familjen!

4. Visualisera dina mål. Glöm inte Din mental hälsa. Morgonen är en perfekt tid för att spendera lite tid med Dig själv och visualisera Dina mål eller meditera. Fokusera på de positiva sakerna som kommer under dagen. Det blir alltid som man har tänkt sig!:)

5. Gör den tyngsta uppgiften först. Det är lätt att lägga undan den svåraste/jobbigaste uppgiften. Sedan går man och tänker på den hela dagen eller hela veckan. Det är lika bra att fixa den direkt på morgonen! På morgonen är du bättre förbered att ta itu med mer svåra uppgifter/projekt. Du kan även tänka att Din dag kommer successivt vara lättare och lättare och inte tvärtom. I slutet av dagen har Du bara de lättaste uppgifterna att fixa och då är det lättare sedan att varva ner efter jobbet.

Fortsätt läsa

Märkt , ,

Därför vill kvinnor (inte) bli chefer

Enligt undersökningen genomfört av tidningen Chef  ca tre av tio kvinnor har någon gång tackat nej till chefsjobbet när de fick erbjudandet. Forskningen visar att kvinnor tackar nej till chefsjobb beror inte på att män och kvinnor är olika. Det beror på att villkoren för deras chefskap är olika. Mycket forskning om kvinnliga chefer visar att de ofta blir lämnade ensamma och inte har samma stöd och nätverk som männen har.

De tre viktigaste faktorerna för att få kvinnor att tacka ja till chefsjobbet är: personlig utvecklingsplan, coach/mentorprogram och möjlighet att jobba hemifrån.

Det visar sig att kvinnor granskar både sig själva och chefsuppdraget hårdare än män innan de tackar ja. Till skillnad från manliga kandidater är kvinnor oftast mer ärliga och säger att de inte uppfyller något av de många kraven i kravprofilen. Å andra sidan nästan ingen människa lever upp till de höga krav som ställs i kravprofilerna.

Det noteras också i artikeln att kvinnor ofta ser till helheten, och funderar över hur det nya chefsjobbet kommer att påverka hela familjen. Det är en populär förklaring att bristen på kvinnliga chefer handlar om att de tar huvudansvaret för familjen. För då är det inte något som är fel på arbetsgivaren. Men det är inte barnen som hindrar karriären, utan arbetsplatsens villkor säger Fredrik Hillelson, som är koncernchef för rekryteringsföretaget Novare. Han menar att kvinnor kan vinna på att försöka förhandla om villkoren för chefstjänsten. Därför måste man prova att bli en bättre kravställare. Företaget får de anpassa erbjudandet efter kandidaten.

De företag som är bäst på att vara flexibla, både vad gäller uppdragets utformning och villkoren för det, kommer att ha bäst chans att behålla både manliga och kvinnliga chefer i framtiden.

Se hela artikeln i tidningen Chef

Se även tidigare inlägg som berör samma tema Fortfarande snedrivna könsroller i svenskt näringliv

Märkt , ,

100 idéer för de bästa cheferna, del 1

En av min favorit podcaster är What great bosses know av Jill Geisler,författare till boken Work Happy, What great bosses know.

GBLogo

Podcasten innehåller ledarskaps tips för managers som vill vara ”great bosses”. Bland annat innehåller den 100 idéer för de som vill bli great bosses.

Här kommer del I (1-10) av dessa:

  1. Your title gives you power. Intelligence, integrity and empathy give you influence.
  2. Be the same person around your staff as you are in the presence of your bosses.
  3. Lead in your own name. If you have to invoke your boss’s name to get things done, you undercut your credibility.
  4. You are always on stage. People read meaning into your moves. Act accordingly.
  5. Use your professional expertise to teach, coach and lead – not to micromanage or spend excessive time “keeping your hand in” work you once did.
  6. Your employees are the ones who define “micromanagement,” not you.
  7. When you’ve made a mistake, apologize. Assuming your offenses and errors are unintended and uncommon, an apology builds your credibility.
  8. Delegate deliberately; it can help people grow. Then stay connected with a light touch.
  9. When you delegate, make certain you hand off not only responsibility, but sufficient authority for the person to succeed.
  10. Praise early and often, specifically and sincerely.

Du kan ladda ner hela podcasten av Jill Geisler från The pointer university på Itunes

Märkt , , ,

De inspirerande ledarna

Chefer med en förmåga att inspirera har de mest engagerade medarbetarna.

Följande egenskaper anses av medarbetare vara de viktigaste hos deras chefer: förmågan att fokusera på kundernas behov, förmågan att samarbeta med kolleger och förmågan att inspirera. Dvs. det finns tydlig koppling mellan inspirerande chefer och effektiv ledarskap.

En artikel i Harward Business Review har tagit fram några nyckelbeteende som inspirerande chefer följer:

1. De sätter utmanande mål. Se mer om målsättning i min tidigare inlägg: 4 enkla knep för mentalträning

2. De lägger mycket tid på att utveckla sina medarbetare.

3. De ser till att främja samarbetet mellan medarbetarna.

4. De uppmuntrar personerna i sin omgivning till att bli mer innovativa.

5. De är bra på att skapa och underhålla relationerna med sina underställda.

6. De är bra på att skapa en tydlig vision.

7. De är effektiva kommunikatörer och lägger gärna tid på att kommunicera.

8. De förordar förändring.

9. De uppfattas som förebilder inom organisationen.

Förmågan att inspirera kan också effektivt utvecklas under tiden. Så lycka till att inspireras och inspirera andra!

Se hela artikeln i Harward Business Review: What inspiring leaders do

Märkt ,

10 steg till effektivare möten

Hur många möten har du varit på den senaste veckan? I snitt spänderar vi ca 20 % av vår arbetstid på möten. I många länder anser man att svenskar är världsmästare på att hålla många möten. Mötena har ju givetviss mycket positivt med sig: man skapar konsensus och håller alla informerade om vad som händer. Det är dock extremt viktigt att mötena är effektiva för att de ska ge önskad effekt.

Tidningen Chef publicerade nyligen en intressant artikel om hur man med 10 steg höjer effektiviteten på sina möten. Här kommer dessa tips:

1. Klargör syftet. Ha syftet med mötet klart för dig redan på förhand. Fundera också på vilken typ av möte det är och/eller vilken typ av fråga som just nu diskuteras. Låt deltagarna ta del av denna information.

2. Gör dagordning. Skicka ut de frågor ni ska diskutera till deltagarna i förväg.

3. Disponera tiden. Prioritera punkterna och börja med den absolut viktigaste frågan.

4. Skriv ner att-göra-punkter. För protokoll under själva mötet i stället för att göra det i efterhand. Eller skippa protokollet och gå direkt på att-göra-listor som följs upp under nästa möte. (Då är det viktigt att de som skulle ta åtgärder enligt listan är närvarande på mötet och kan rapportera resultaten.)

5. Engagera alla. Kräv att alla förbereder och delar med sig av minst två ståndpunkter för varje fråga ni diskuterar.

6. Fördela ansvaret — håll intresset uppe. Låt rollerna i gruppen rotera så att ansvaret för att exempelvis göra anteckningar, summera eller hålla i mötet växlar. På det sättet tappar inte mötesdeltagarna intresset.

7. Checka av. Be om feedback efter mötet och kontrollera att alla har förstått vad ni har bestämt.

8. Ha extra diskussioner för dem som vill. Avsluta varje möte med en diskussionsstund där ni kan ta upp sådant som ni inte hann med under det övriga mötet.

9. Gör spelregler. Gör upp gemensamma spelregler för hur ni ska bete er på era möten och vad som gäller när det handlar om exempelvis att sms:a och läsa mejl under era sammanträden.

10. Ifrågasätt varje möte. Minska ner på antalet möten. En anledning till att många kommer oförberedda är att de inte har haft tid att förbereda sig på grund av andra möten.

Och min personliga punkt 11. Säg till att Du syns på mötet. Om Du är bjuden till mötet säg till att du är förbered; tala med lugn och stark röst och säg till att Dina idéer kommer fram och att Du kan ta cred för dem. Du ska äga frågan! Lycka till på nästa möte!

Se hela artikeln på tidningens Chef hemsida Så undviker du vaga möten

Märkt , ,

Sju dödliga synder som tar din karriär till en ny nivå

På våra arbetsplatser uppmanas vi att vara snälla, hjälpsamma och lämna god intryck av sig. Enligt Susannah Berslin på Forbes Women kan ibland ”being a sinner instead of a saint” skafa dig fördelar i karriären.

Här kommer de sju dödliga synder som kan hjälpa dig i karriären:

Vrede – instället för att slösa bort tiden på att klaga över orättvisor på jobbet eller alla ”nej” du har fått, använd denna tid och energi på att driva dina idéer och projekten framåt. Använd din vrede som drivkraft tills du når ditt mål.

Girighet – var inte rädd att säga ”ja” till intressanta projekt även om det kan kännas överväldigande ibland. Om du riktigt motiverad kommer du tycka att jobbet/projektet är spännande och kommer att klara av det galant.

Lättja – alla vi jobbar på olika sätt. Inte alla är 8 till 17 människor. Många har sina mest effektiva perioder på kvällen eller tidigt på morgonen utanför våra vanliga kontorstider. Lär dig att utnyttja dina produktiva tider mest effektivt istället för att tvinga in dig själv i de vanliga ramarna. Ibland leder de oeffektiva timmar till de mest kreativa beslut.

Vällust – förstå bakomligande begär som dina kunder och dina överordnade har så kommer du kunna leverera önskade resultat.

Avund – hitta personer som du vill efterlikna och försök att förstå vad ska du göra för att kunna ha det de har uppnått.

Högmod – det finns en fin gräns mellan att vara stol av sina framgångar och att skryta med dessa. Därför bör man lära sig att skryta strategiskt med sina framgångar. Berätta om dina framgångar utifrån firmans perspektiv och förklara vad du har bidragit med för firmans framgång.

Frosseri – alla vi har våra djuriska drifter kvar från urtiden. Att lära sig att tillfredsställa dessa genom att t.ex. bjuda kunden på fin middag kan närma oss till vårt mål.

I vårt samhälle förväntas vi kvinnor oftast att vara snarare ”a saint” istället för ”a sinner”, men kom ihåg att ibland ”being a sinner instead of a saint” kan skafa dig fördelar i karriären”:)

se hela artikeln på Forbes Women

Märkt , , , ,

Var snäll mot dig själv

SvD skriver om en helt ny terapiform som har börjat introduceras i Sverige och utgår från medkänsla. Psykologerna Sofia Viotti och Christina Andersson har gemensamt författat den första svenska boken om compassionfokuserad terapi.

Brukar du hacka på dig själv? Känna dig dålig om du inte levererar eller döma ut dig för dina misslyckanden? I så fall håller du på enligt terapeuterna med överdriven självkritik och de tycker att den kan bli ett hinder för att komma ur sina problem.

I en ny terapimetod ska man utveckla sin medkänsla och få tillgång till sitt inre, biologiska trygghetssystem. Som resultat, områden i hjärnan som aktiveras vid hot minskar. Arbetsminne, kreativitet och förmåga till samarbete ökar. Man kan komma ur depression och känslomässig stress.

Vi lever i ett samhälle som premierar prestationer. Vi styrs mycket av ”måsten” och ”borden” som vi försöker leva upp till. Då kan ett misslyckande få katastrofdimensioner för personer med låg self-compassion.

Flera reflexmässiga reaktioner – strävan mot resultat, rädslan för att inte duga, behovet av att skydda sig själv – hör samman med den evolutionsteoretiska kärnan i compassionfokuserad terapi. Om vi kan aktivera trygghetssystemet påverkas hjärnan så att vi får tillgång till frontalloberna. De är viktiga för de exekutiva funktionerna som planering, kreativitet och arbetsminne. Vi reflekterar bättre. Vi kan alltså fatta bättre beslut. Det är sånt här som händer i hjärnan när man tränar sig i compassion.

Med compassion metoden får man ökad förståelse för sig själv istället för att driva sig för hårt. Man lär sig se vad som skapar stresskänslor och kan därmed hejda den överdrivna självkritiken från att dra igång. Så småningom kan man känna värme med sig själv och utveckla en ”inre mentor” så man kan ta hand om sig vid motgångar.

Läs mer om själva metoden i SvD’s artikel

Märkt

Kreativitet når inte fram på de flesta arbetsplatser

Idag förväntar sig de flesta arbetsgivarna att anställda ska ta egna initiativ, komma med utvecklingsförslag och vara kreativa. Enligt Manpowers senaste Work-life panel har två tredjedelar av svenskar aldrig berättat om sina utvecklingsidéer på jobbet.

Som undersökningen visade finns det flera anledningar till det. Två av fem t.ex. trodde inte att någon skulle lyssna; nästan lika många var osäkra på om deras idéer var tillräckligt bra. Rädslan att någon skulle stjäla idén också var en av anledningar, då nästan tre av fem hade upplevt att någon annan på jobbet stulit en idé och presenterat den som sin.

Undersökningen visar tyvärr att medarbetarnas kreativitet utnyttjas dåligt på arbetsplatser runt om i Sverige, vilket ansåg 70 % av alla tillfrågade och ca 50 % upplevde att arbetsgivaran stöder kreativiteten.

Fundera över vilka är drivfaktorer bakom Din kreativitet och hur kan Du utnyttja Din kapacitet bäst på Din arbetsplats?!

Märkt ,